腾创未来·一部工作台
腾创未来·一部工作台

没账号？点「申请使用」，主管批准后会给你账号密码。

导入视频来审 这次导入只进 — 区，不会出现在另一个区
视频素材 · 无预览图

总览

投放 · 审片 · 出片 · 爆量素材，一屏看完。数据到 为止，比后台实时数滞后约半小时。

三平台投放
分组 / 负责人 · 从账户标签拆出来，看谁在烧钱 ·
视频号 · 链路标签 · 同时跑多条链路，按标签分开看；哪条赚钱哪条烧钱一眼分清
每小时消耗 ·
审片进度
剪辑产出 · 成片量来自交付目录记账，已投放来自创意消耗
爆量素材榜 · 创意级消耗 ≥ 1000（ 条）· 抖音/视频号可分开看 ·
素材消耗榜 · 按视频合并创意，看哪条素材、哪位剪辑花了多少 ·
产品对照 · 两个品、三个包装；同一产品两版包装同时在用，认包装别只认品

作战区

把市场爆片拆出来的手法，派给三个组去裂变成内部素材。

市场上值得抄的片子。标记「能抄」的会自动进裂变派单池。

补素材 导入的视频会进素材库，同时出现在「今日待审」等你判
混剪工坊 素材 → 槽位 → 成片 · 单条混剪 / 批量混剪 / 贴片 / 后台渲染
检测中
正在连接混剪工坊…

把三组剪好的片段传进来。片段按上传顺序编号，后面「多段混搭」「前段+后段」都从这里取。

导入片段
把剪好的片段拖到这里，或点右侧选择。支持 mp4 / mov / m4v / mkv / webm / avi
片段库（0）
还没有片段

片段1、片段2、片段3，各取一段，按不同顺序拼出 N 个成片。顺序会避开重复，同一批结果可复现。

还没有片段，先去「片段库」导入
成片任务
还没有任务

指定一个片段当后段，无数个前段，每条成片 = 若干前段 + 这个后段。

还没有片段，先去「片段库」导入
还没有片段
成片任务
还没有任务

哪种裂变手法真的有效 —— 这是下周派单的依据。

审核标准校准：你打回最多的原因，就是三组最该改的地方。

三组交付与质量

直播间监控

三件事：话术违规、麦克风没声音、链接没了。话术和声音能自动测，链接只能人工扫一眼 —— 平台不开放直播流接口，这里不假装自动。

巡检流水

每日直播复盘

每天播完录一条：消耗、净成交金额、净成交 ROI、直播间退货率。 千川接口目前拉不到直播数据（返回空），所以先手动录，接口通了会自动填。

同行情报

市场上值得抄的爆片、爆品、AI 开头、话术、价格带。看中的点「转成派单」，直接进作战区，片子存进工作台，全组谁都能看

店铺监控 · 五大类目

微信小店 / 拼多多 / 京东 / 抖店 / 快手小店。 五个平台分制不一样——抖店是百分制（50~100），其余是 5 分制，所以警戒线各设各的。 每天录一次快照，掉分 / 违规变多 / 商品被下架自动报警。

抖店退款数据 · 罗盘口径 · 数据来自抖店电商罗盘，按支付时间口径
口径对照（蓝本列名 → 罗盘真实字段）：总订单→成交订单数（罗盘口径含赠品商品单，约为支付订单数 2 倍）· 总下单金额→成交金额 · 实际付款订单→支付订单数（由退款订单数÷退款率反推）· 实际付款金额→用户支付金额 · 售前退款→发货前退款 · 收货前退款→未收货退款 · 收货后退款→已收货退款＋已收货退货退款。 四个率均为罗盘原值（分母＝支付订单数）
「今天」是实时：成交侧取自罗盘「实时」tab（带秒刷新），退款侧只有实时卡的申请/成功退款金额—— 罗盘分阶段退款明细（发货前、未收货、已收货）是离线算的，次日才出，所以今天这几列写「T+1」。 其余区间是离线口径，罗盘滞后一天（凌晨偶发两天）。

店铺明细（0）

快照流水

ADQ 大盘 · 美妆直播

腾讯销售（直客）拉的行业大盘，按周 / 按日 / 按公司存成期次—— 里面全是别人的号，用来看行业水位和对标，不是自家账户。 把截图发给我就能入库，随时回看：大盘往哪走、谁在涨、谁在硬撑。

编导拍摄对接

运营 / 剪辑 / 投手提需求 → 编导接单写脚本 → 拍摄剪辑 → 交付验收。 每一步都会推到相关人的「提醒」里，不用再微信问「那条拍了没」。

新人带教看板

试岗六天，每天该做什么、做到什么程度、验收过没过。点格子打卡。 卡片上的数字是「今天该到第几天」，落后 1 天以上会标出来。

试岗六天课表 · 每天做完点右边格子打卡

视频剪辑全流程 SOP

每天 20 条、三批交付、片段先过审再拼成片。七模块规范 + 双平台差异。 与工作台的审核、拆解、派单是同一套口径。

双平台差异

原文只写了视频号，这里把抖音侧补齐了。两边的尺度差得远，别把视频号的片子原样搬到抖音。

交付节奏

七模块规范

审核尺度速查

新人手册

剪辑前须知、找素材的工具、常用特效、十二个常犯错误。这份是给新人自己看的。 培训师那份带教要点在「带教看板 → 试岗六天课表」。

剪辑前须知

常犯错误点

带「机审可查」标记的，工作台自动审片能直接抓出来；其他的只能靠自己的眼睛和耳朵。

大盘素材寻找

四种找素材的方法

常用工具

持续改善飞轮

让素材的产出和解决素材问题的能力一起长。内环改执行，外环改前提—— 局部修不动的时候，先怀疑问题定义对不对。

外环触发自检 · 命中任意一条，就别在原路径上加码了，先回去重看问题边界

已固化去向

写回执行入口才算数。没写回任何地方的改进，下一轮还得从头想一遍。

人员管理

团队 → 分组 → 成员。左边选团队、中间选分组、右边管人：开关启停、设管理员、绑定解绑手机号、删除账号。

团队
分组
成员
加载中…

意见箱

三组提的问题都在这里。回复后对方在顶栏「提意见」里能看到。

账号权限

组员自己提交申请，你在这里批准并勾选他能用的功能。权限按功能给，不是按页面。